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解密一个未出街的案例
作者:许云峰 时间:2011-3-7 字体:[大] [中] [小]
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安莉芳,无可争议的行业领导者!
中国内衣文明的布道者、启蒙者!
舒适、健康、优雅内衣文化倡导者!
但是,面对黛安芬、华歌尔、爱慕等品牌追赶者的咄咄逼人,
安莉芳绝不能停下前进的脚步!
反而,要审视品牌不足,以35周年重大契机进行品牌的及时修正,
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一、安莉芳品牌现状:四个不对称
1、销售力>品牌力
2、美誉度>认知度
3、业内品牌>公众品牌
4、品牌年龄>认知年龄
二、整合传播目标:
1、修正品牌层面的四个不对称:
1)提升安莉芳母品牌及旗下品牌的形象高度;
2)提升安莉芳品牌在消费者心智中的品牌认知;
3)彰显品牌时尚活力,修正安莉芳品牌“次老化”的品牌认知;
4)持续促进销售;
2、通过品牌传播在三个领域引起高度关注:
1)目标消费者中间;
2)企业内部;
3)更希望通过系列的攻势在社会上造成强势的影响力;
3、巩固安莉芳第一品牌的地位,并为延伸品牌创造发展空间
三、整合传播思想:
1、创意性:
在大主题统筹下,追求创意亮点,做出新意;
2、系统性:
各传播环节既相互独立又一脉相承,形成冲击波,最终推向高潮;
3、整合性:
将重心放在同一个聚焦点上,包容诸如品牌打造、产品展示、知识宣传、产品促销等诸多层面内容;
并运用多种传播通道,将信息传达形成合力;
四、品牌传播跨度
2010年3月-2010年12月
五、35周年传播主题
魅力35年 Keep Loving

主题阐述:
1、基于对女性的深爱,安莉芳的35年,是引领健康、舒适、优雅内衣文明35年,并将一直持续下去;
2、安莉芳的35年不是总结更非终点,而是一个全新的起点;
3、安莉芳的Keep Loving致力于营造安莉芳年轻、活力的品牌印记;
4、该主题能够包容整合全年的传播推广;
六、品牌传播节奏及内容规划
整体节奏:先整-再分-后合
1、 先整:第一阶段统一在全国范围发出35年的声量;
2、 再分:第二阶段各销售区域进行品牌的细致推广;
3、 后合:第三阶段将35年推广推向高潮,完美收官;
第一阶段:2010年3月8日-2010年4月29日
主题:
安莉芳35周年特约
首届中国内衣小姐大赛

内容设想:
通过各种媒体,传播安莉芳与知性高端媒体如东方卫视举办中国内衣小姐的信息,为大赛预热;
分深圳、广州、北京、上海、成都、武汉、西安、沈阳八大赛区并接受分别报名;
届时参赛者皆身着安莉芳及芬狄诗内衣;
(具体操作请公关公司发想)
第二阶段:2010年5月-11月
1、首届中国内衣小姐大赛
分别在八个赛区举办首届中国内衣小姐大赛,条件允许则与以上城市地方电视台合作直播;
参赛者进行安莉芳35年来的复古内衣以及最新款内衣的展示;
各赛区三甲成为安莉芳爱心天使,带领安莉芳众多消费者参与关爱女性的公益活动;
2、终端主题:
舒适内心,“衣”然魅力
——安莉芳35年真情体贴活动
配合大赛在安莉芳终端利用各种形式宣传大赛,并在终端接受报名;
终端沙龙活动的同步进行;
终端促销同步进行;
3、2010年安莉芳秋冬新品订货会
时间:2010年7月
地点:安莉芳山东工业园区
主题:
魅力1985,辉煌2010
——首届中国内衣小姐大赛山东区决赛暨2010年安莉芳秋冬新品发布会
第三阶段:2010年12月
地点:上海
主题:安莉芳35周年·璀璨盛典
内容:
1、安莉芳35周年特约首届中国内衣小姐大赛总决赛
2、安莉芳“中国内衣文化博览馆”剪彩
3、安莉芳大厦落成庆典
后记:由于种种原因,该方案没有得以顺利执行;但时过不久,却有其他品牌搞起了“中国内衣小姐大赛”并大获成功。不得不让我们反思,有时候想法很重要,但最重要的是马上去付诸实施,否则只能是徒留遗憾!
许云峰品牌实验室(X-Brand Lab),定向、定性研究发展中品牌超越之道;首席品牌官许云峰,系中国本土最大、实力最强的广东省广告股份有限公司策略总监,中国首批广告学系毕业生之一,10年国际品牌、国内领导品牌研究及实战经验;《财经》、《商界》、《销售与市场》、《广告大观》、《国际广告》特邀撰稿人,多件作品被收入IAI中国广告年鉴;邮箱:9966xu@sina.com 电话:13533406667 QQ:1395863896